Tobias Hieb. Entrepreneur tech.
Domaines d'intervention
Bâtir des sociétés
De l'idée à l'entreprise opérationnelle
Je bâtis des sociétés de bout en bout : valider l'opportunité, façonner le produit, constituer l'équipe et mettre en place le modèle opérationnel. Vingt ans à construire m'ont donné un cadre clair pour les premières étapes — et le jugement nécessaire pour savoir lesquelles écarter selon le projet.
Produit & design
Des logiciels que les gens veulent vraiment utiliser
Un bon logiciel s'efface dans le travail qu'il sert. Je dirige produit et design avec un parti pris pour la clarté : moins de fonctions, des parcours plus nets, des résultats plus rapides. L'objectif : un logiciel qui rend l'étape suivante évidente, pour que les clients l'ouvrent chaque jour sans y penser.
Marque & identité
Un positionnement qui tient à l'échelle
Une marque est une promesse qui se renforce à chaque interaction. Je travaille la substance derrière : positionnement, récit, système visuel et standards qui les maintiennent cohérents au fil de la croissance. Bien menée, la marque est l'un des rares avantages réellement défendables en software.
Marketing digital
La distribution comme système, pas comme campagne
Vingt ans de SEO, paid media, contenu et lifecycle m'ont appris une chose : les canaux changent, la discipline reste. Je conçois le marketing comme un système — mesurable, reproductible, redevable au chiffre d'affaires — pour que la croissance vienne du travail capitalisé, pas de campagnes ponctuelles.
Scale & opérations
Croître sans perdre le fil
Le passage à l'échelle révèle chaque raccourci pris par une société. Je conçois le modèle opérationnel — infrastructure, processus, recrutement, gouvernance — pour que l'entreprise puisse multiplier sa taille sans que la qualité, la culture ou l'unit economics ne flanchent. Une croissance soutenable, pas seulement rapide.
